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Qu’est-ce que les TMS et quel impact ont-ils sur le travail ?

avatar alexandre hartmann
- 6 min de lecture

Aujourd’hui, plus de huit salariés sur dix affirment souffrir d’au moins un trouble musculo-squelettique, et les TMS sont devenus la première cause d’indemnisation pour maladie professionnelle reconnue en France.

En quoi consistent ces affections et pourquoi l’environnement professionnel est-il à mettre en cause ? Quel est l’impact des TMS sur la qualité de vie des travailleurs et la productivité des entreprises ? Est-il possible de mettre en place des stratégies efficaces de prévention et de prise en charge ?

L’équipe WeOsteo fait le point.

Les troubles musculo-squelettiques (TMS), c’est quoi ?

Les troubles musculo-squelettiques (TMS) sont un ensemble d’affections qui touchent les structures musculaires et squelettiques du corps, essentiellement au niveau des articulations, des muscles, des tendons et des nerfs. Ils se caractérisent par des gênes et des douleurs dans les mouvements, pouvant entraîner une perte de fonction du système musculo-squelettique concerné.

Les TMS affectent principalement le dos et les membres supérieurs, plus rarement les membres inférieurs. Les parties du corps les plus atteintes sont les suivantes* :

  • Les mains, du poignet aux doigts (38 %) ;
  • Les épaules (30 %) ;
  • Les coudes (22 %) ;
  • Le bas du dos (7 %) ;
  • Les genoux (2 %).

Parmi les TMS les plus fréquents, on peut citer* :

  • Le syndrome du canal carpien au poignet (38 %) ;
  • Le syndrome de la coiffe des rotateurs à l’épaule (30 %) ;
  • L’épicondylite latérale au coude (22 %) ;
  • Les lombalgies (douleurs au niveau du bas du dos) (7 %) ;
  • L’hygroma du genou (2 %).

* Source : Assurance Maladie, chiffres 2017.

Quelles sont les causes des TMS ?

Un trouble musculo-squelettique survient lorsqu’une partie du corps est sollicitée au-delà de ses capacités. Bien qu’ils puissent apparaître rapidement, les TMS se développent le plus souvent de manière progressive, après une longue période de sollicitations intensives de la partie du corps affectée.

Les TMS résultent généralement d’une combinaison de facteurs, notamment :

  • Des facteurs biomécaniques : mouvements répétitifs, postures contraignantes, efforts excessifs… mais aussi travail statique ;
  • L’organisation du travail : rythme, charge de travail, manque de récupération ;
  • Des facteurs psychosociaux : stress, manque de soutien social ;
  • Des facteurs individuels : âge, état de santé.

N’importe quelle activité peut provoquer la survenue de TMS. Les loisirs (sport, jardinage, bricolage, etc.) sont parfois à mettre en cause, mais c’est le plus souvent l’activité professionnelle qui joue un rôle dans leur apparition, puis dans leur aggravation. De nombreux TMS sont d’ailleurs reconnus comme des maladies professionnelles.

Les secteurs d’activité les plus touchés par les TMS sont les suivants :

  • Le secteur du transport et de la logistique ;
  • Le secteur du commerce ;
  • Le secteur agroalimentaire ;
  • Le secteur du bâtiment et des travaux publics (BTP) ;
  • Le secteur de la propreté ;
  • Le secteur de l’industrie métallurgique ;
  • Le secteur de l’aide et du soin à la personne.

⚠️ Attention : Une posture statique prolongée peut elle aussi entraîner l’apparition de TMS, le maintien de la position étant assuré par la sollicitation constante de certains muscles. Cela se produit notamment lors d’une utilisation prolongée de l’écran d’ordinateur, du clavier ou de la souris.

Quel est l’impact des TMS au travail ?

Aujourd’hui, les TMS représentent un enjeu majeur de santé publique et de santé au travail. Ils constituent la première cause d’indemnisation pour maladie professionnelle reconnue en France, et une source importante d’incapacité et d’absentéisme. Leur impact économique et social est donc considérable.

Les conséquences des TMS pour les salariés

Il y a tout d’abord les conséquences pour le salarié directement affecté par le trouble musculo-squelettique : douleurs, perte de mobilité… Ce qui n’était au départ qu’une simple gêne peut devenir un réel handicap sur le long terme, menant à des absences répétées et/ou une restriction d’aptitude au travail.

Pour le salarié concerné, un TMS entraîne donc une dégradation de la qualité de vie au travail, et peut mener à la désinsertion professionnelle.

Sur le long terme, un cercle vicieux peut également se mettre en place au sein de l’équipe. En effet, les absences répétées d’un salarié affectent indirectement ses collègues, qui doivent faire face à une réorganisation de leur planning, une surcharge de travail, des remplacements à répétition.

Le surmenage et le stress étant établis comme facteurs de risque des TMS, les collègues sont davantage susceptibles de développer ce type de troubles ; sans même parler du climat hostile qui peut s’installer au sein d’une équipe dysfonctionnelle.

Les conséquences des TMS pour l’entreprise

Pour l’employeur, les TMS ont des répercussions à plusieurs niveaux :

  • Sur les performances et la productivité de l’entreprise. Comme nous l’avons vu plus haut, les TMS conduisent à un absentéisme à répétition et à une désorganisation des équipes, menant in fine à une baisse des performances et de la productivité de l’entreprise. Cela peut également entraîner un mauvais climat socio-professionnel, et donc pour l’employeur une difficulté à fidéliser son personnel.
  • Sur les coûts de l’entreprise. Au-delà de la perte économique liée à la baisse de productivité, l’entreprise peut subir une augmentation de son taux de cotisation par suite des accidents de travail et maladies professionnelles liés aux TMS.

Santé au travail : que dit la loi ?

Indépendamment de toute considération économique, il est important de préciser que le Code du travail français définit plusieurs obligations importantes pour les employeurs concernant la protection de la santé de leurs employés.

Ainsi, les articles L4121-1 à L4121-5 du Code du travail stipulent que l’employeur doit prendre toutes les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale de ses travailleurs. Cela comprend :

  • Des actions de prévention des risques professionnels ;
  • Des actions d’information et de formation (affichage des consignes de sécurité, formations obligatoires pour certains postes à risque, etc.) ;
  • La mise en place d’une organisation et de moyens adaptés.

Par ailleurs, l’employeur est tenu d’évaluer les risques pour la santé et la sécurité des travailleurs. Il doit transcrire et mettre à jour ces résultats dans ce qu’on appelle le Document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP).

En cas de non-respect de ces obligations, l’employeur peut voir sa responsabilité civile et pénale engagée. Il est donc crucial pour les employeurs de prendre au sérieux ces dispositions du Code du travail et de mettre en place une politique de prévention efficace pour protéger la santé et la sécurité de leurs employés.

Comment prévenir et traiter les TMS liés au travail ?

Depuis une vingtaine d’années, les TMS sont en forte augmentation, traduisant un dysfonctionnement au sein de nombreuses entreprises. La prévention des TMS est devenue cruciale pour réduire leur impact sur la qualité de vie des travailleurs, mais aussi pour préserver la santé économique et psycho-sociale des entreprises.

L’ostéopathie en entreprise présente de nombreux avantages :

  • C’est une méthode préventive. Un ostéopathe peut intervenir en entreprise pour animer des ateliers de prévention adaptés à chaque cas : étude des principes d’ergonomie, gestes et postures à adopter, aménagement du poste de travail, programme d’étirements et d’échauffement, conseils d’hygiène de vie, etc.
  • C’est une méthode curative. En une seule séance, l’ostéopathe est capable de réharmoniser et d’améliorer la mobilité des structures du corps pour prévenir et traiter les douleurs. Au cours de consultations individuelles proposées aux salariés, l’ostéopathe pourra soigner ceux-ci et leur prodiguer des conseils adaptés à leur quotidien au bureau.
  • C’est une méthode économique. Le principe de l’ostéopathie étant d’agir en une séance – à répéter de temps en temps pour maintenir les bienfaits obtenus –, il s’agit d’une solution réaliste et économique pour l’employeur.

Vous êtes intéressé ?

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