5 conseils pour bien réussir sa semaine de la QVT

À vos agendas ! Du 17 au 21 juin 2024 aura lieu la semaine pour la qualité de vie et des conditions de travail dans toute la France.

L’occasion d’organiser, au sein de votre entreprise, des ateliers, activités et autres événements collectifs visant à renforcer le bien-être des équipes ♥️ L’occasion, aussi, de déclencher des changements, d’adopter de bonnes habitudes et d’améliorer durablement la qualité de vie au travail.

Dans cette perspective, WeOsteo vous donne 5 conseils pour bien réussir votre semaine de la QVT. Avec, en retour, un impact positif sur la performance de l’entreprise 🚀

Définir les points d’amélioration et prioriser les champs d’action

Culture d’entreprise, organisation interne, petite ou grande structure, stratégie, budget… Chaque entreprise étant différente, il est nécessaire de s’adapter pour mettre en place une démarche QVT efficace.

S’il n’existe pas de recette universelle pour améliorer la qualité de vie au travail, il faut donc, avant toute chose, comprendre l’environnement professionnel dans lequel les différents collaborateurs évoluent, la dynamique qui régit leurs relations, mais aussi les attentes qu’ils développent 🕵️

En préparation à la semaine de la QVT, pourquoi ne pas organiser un atelier au cours duquel toutes les parties prenantes – dirigeants, employés, RH – pourront partager leur ressenti et discuter ensemble des points d’amélioration ?

Pour un atelier QVT réussi, veillez à respecter ces quelques règles d’or :

• Donner la parole à tout le monde 💬, pour ne pas passer à côté d’un point important, mais aussi pour que chacun se sente écouté ;
• Dresser une liste de tous les axes d’amélioration 📄 pour parvenir à une qualité de vie optimale, mais réaliste, pour chacun.
• Prioriser les champs d’action 🚒, en fonction de leur importance aux yeux des différents collaborateurs, mais aussi en fonction des ressources que l’action nécessite, de la facilité de mise en place, du degré d’urgence, etc.
• Et, enfin, établir un plan d’actions concret 🤠

Une fois l’atelier terminé et les actions lancées, pensez à tenir les salariés informés des différents projets. Une stratégie efficace s’accompagne forcément d’une bonne communication 😉

Améliorer le confort au travail et booster la santé

La santé au travail : un point crucial, sur lequel vous ne pouvez pas faire l’impasse 🚨 Au-delà des normes de sécurité réglementaires, tout employeur doit veiller à la santé de ses travailleurs en mettant en place des actions de prévention, d’information et de formation.

L’un des principaux maux liés au travail ? Les troubles musculosquelettiques 🦴, qui concernent tant les métiers physiques que sédentaires, et qui sont causés par une ergonomie inadaptée au travail ou par des postures et gestes inadéquats 🤸

Voici deux idées pour remédier à ce problème :

• Proposer l’intervention d’un ostéopathe directement en entreprise 🧑‍⚕️ En une seule séance, l’ostéopathe est capable de réharmoniser et améliorer la mobilité des structures du corps pour traiter et prévenir les douleurs. Au cours de consultations individuelles offertes aux salariés, l’ostéopathe pourra soigner ceux-ci et leur prodiguer des conseils adaptés à leur quotidien au bureau.
• Organiser des ateliers de prévention et de sensibilisation 🧑‍🏫 : étude et application des principes d’ergonomie, gestes et postures à adopter, aménagement du poste de travail, programme d’étirements et d’échauffements en fonction du secteur d’activité, conseils d’hygiène de vie…

Vous recherchez un prestataire pour vous épauler dans cette démarche ? WeOsteo dispose d’un réseau professionnel d’ostéopathes et organise des ateliers en entreprise pour former et sensibiliser vos équipes !

Vous êtes intéressé ? Rendez-vous sur www.weosteo.fr pour en savoir plus 😉

Favoriser la relaxation et diminuer le stress au travail

La diminution du stress au travail constitue l’un des principaux enjeux du monde professionnel d’aujourd’hui, et il y a fort à parier que ce point sera soulevé par les différents collaborateurs.

S’il n’est généralement pas envisagé de diminuer la cadence de travail, il est possible d’agir à d’autres niveaux, notamment en encourageant et en facilitant la détente :

• Sans forcément aller jusqu’à créer une salle de sport, vous pouvez mettre en place des espaces de détente dans les bureaux 🧸 : aménagement d’une petite salle de repos, cuisine avec machine à café et encas.
  
  L’idée est d’encourager les salariés à faire de vraies pauses bénéfiques, en mettant à leur disposition un endroit propice à la tranquillité.
• Instaurer le télétravail partiel 🏠, c’est une manière de réduire le stress engendré par les transports, mais aussi de dynamiser la semaine de travail en variant son rythme.
• Mettez en place un code de conduite à adopter dès la sortie du bureau, afin de promouvoir un équilibre sain entre vie personnelle et vie professionnelle ⚖️
  
  Par exemple, les salariés disposant d’un ordinateur portable ou d’un téléphone professionnel peuvent être invités à utiliser ces outils uniquement en cas d’urgence en dehors des horaires de travail.
• Enfin, pensez aux chèques culture et autres bons cadeaux pour encourager les travailleurs à se changer les idées durant leur temps libre 🥳

Renforcer les liens entre collègues avec le team-building

La bonne entente entre collègues joue un rôle essentiel dans l’épanouissement et la motivation au travail ♥️ Elle améliore également les performances. Or, la cohésion et les liens entre collègues se tissent et s’entretiennent.

Pour développer la cohésion et créer ou entretenir des liens au sein des équipes, misez sur le team-building 🤠!

La semaine de la QVT est une excellente opportunité pour organiser une activité collective : karaoké, escape game, murder party, jeux de société, cours de cuisine, atelier créatif, chasse au trésor, challenges multisports, accrobranche, etc. De la plus décontractée à la plus déjantée, internet fourmille d’idées, à sélectionner selon les personnalités 😉

Pour créer du lien, pensez aussi à organiser ponctuellement des déjeuners d’équipe, des after-work ou des soirées à thème.

Maintenir le cap sur le long terme en adoptant les bonnes habitudes

La semaine de la QVT est une excellente opportunité de mettre en place des actions concrètes, de déclencher des changements au sein de l’entreprise et de commencer à ancrer de bonnes habitudes pour améliorer durablement la qualité de vie au travail. La QVT est un enjeu sur le long terme 🐢 !

Pour maintenir le cap, une réflexion et une action constantes sont nécessaires de la part des employeurs et des employés. Ainsi, une fois les différentes actions mises en place, il est important de suivre et mesurer l’évolution de la QVT au sein de l’entreprise :

• En utilisant des indicateurs concrets et adaptés à la structure 📊 Y a-t-il moins d’absentéisme ? Moins d’accidents au travail ? Moins de congés maladie ? Le turnover a-t-il baissé ? La qualité des relations de travail semble-t-elle avoir augmenté ? Etc.
• En interrogeant directement les salariés pour mesurer leur satisfaction. Afin que chacun s’exprime librement, vous pouvez réaliser des sondages anonymes, que vous proposerez aux collaborateurs à fréquence régulière 📄